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2011年一级建造师《建设工程项目管理》成本控制方法的应用习题(九)

2010-3-20  作者:  来自于:网络转载

  [案例4]

  答:

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  (1)价值工程可分为以下三个工作阶段:①分析问题;②综合研究;③方案评价。

  价值工程包括以下三个工作步骤:①功能定义;②功能评价;③制定创新方案与评价。

  (2)任何产品都具有使用价值,即功能,这是存在于产品中的一种本质。根据功能的不同特性,可以将功能分为以下几类:

  ①按功能的重要程度分类:功能分为基本功能和辅助功能。

  ②按功能的性质分类:功能可分为使用功能和美学功能。

  ③按用户的需求分类:功能可分为必要功能和不必要功能。

  ④按功能的量化标准分类:产品的功能可分为过剩功能与不足功能。

  ⑤按总体与局部分类:产品的功能可分为总体功能和局部功能。

  (3)计算步骤如下:①计算各方案功能指数如下:

hspace=0

  注:表中,各方案功能加权得分之和为:7.45 9.12 8.96=25.53

  ②计算各方案成本指数如下:

hspace=0

  (4)从上表的计算结果可以看出,丙方案的价值系数最高,为最优方案。

  [案例5]答:

  (1)方案1功能总分=9×0.38 8×0.23 6×0.07 10×0.22十7×0.06 9×0.04=8.66

  方案2功能总分=8×0.38 9×0.23 7×0.07 6×0.22 9×0.06 10×0.04=7.86

  方案3功能总分=9×0.38 8×0.23 10×0.07 7×0.22 9×0.06 8×0.04=8.13

  方案功能总分=8.66 7.86 8.13=24.65

  功能系数=各方案功能分数/方案功能总分

  成本系数=各方案成本/总成本

  价值系数=功能系数/成本系数

hspace=0

  表中结果可以看出:方案2的价值系数大于1.0,为最优方案。

  (2)按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

  1)功能提高,成本不变;

  2)功能不变,成本降低;

  3)功能提高,成本降低;

  4)降低辅助功能,大幅度降低成本;

  5)功能大大提高,成本稍有提高。

  (3)价值工程的特征如下:

  ①价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。

  ②价值工程的核心,是对产品进行功能分析。

  ③价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

  ④价值工程强调不断改革和创新。

  ⑤价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

  ⑥价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

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