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2011年一级建造师《建设工程项目管理》成本控制方法的应用习题(三)

2010-3-20  作者:  来自于:网络转载

  三、案例题

  [案例1]

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  某咨询公司造价工程师针对设计院提出的某住宅楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和老师调查,得到下表所示数据。

hspace=0

  问题:

  (1)在表中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数,计算结果保留小数点后4位(其中功能系数要求列出计算式),并确定最优方案。

  (2)简述价值工程的工作步聚和阶段划分。

  (3)简述价值工程的核心。

  [案例2]

  某工程施工过程中,为了降低项目的施工成本,项目经理部将工程划分为地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程,并对其功能进行了评分,根据合同及图纸等资料,得出了其预算成本,见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为5%,项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

hspace=0

  问题:

  (1)试述价值工程原理的特征。

  (2)用价值工程方法,价值分析的对象应如何选择?

  (3)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数(保留到小数点后三位数)。

  (4)用价值工程方法确定价值分析的对象,求出目标。

  [案例3]

  某工程施工过程中,为了降低项目的施工成本,项目经理部将工程划分为地下室工程、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程,并对其功能进行了评分,根据合同及图纸等资料,得出了其预算成本,见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为6%,项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

hspace=0

  问题:

  (1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?

  (2)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数(保留到小数点后三位数)。

  (3)用价值工程方法确定价值分析的对象,求出目标,并确定功能改进程序。

  (4)价值工程分析时,功能的价值系数有哪几种结果?方案创造的方法有哪些?

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