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2009年二级建造师《公路工程》正版考试用书增值服务(四)(二)

2009-9-6  作者:  来自于:网络转载

  (7)其他路面。系指除高级路面以外的其他路面面层,各等级路面的基层、底基层、垫层、透层、封层,采用结合料稳定的路基和软土等特殊路基处理等工程,以及有路面的便道工程。

  (8)构造物Ⅰ。系指无夜间施工的桥梁、涵洞、防护(包括绿化)及其他工程,交通工程及沿线设施工程(设备安装及金属标志牌、防撞钢护栏、防眩板(网)、隔离栅、防护网除外),以及临时工程中的便桥、电力电信线路、轨道铺设等工程项目。

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  (9)构造物Ⅱ。系指有夜间施工的桥梁工程。

  (10)构造物Ⅲ。系指商品混凝土(包括沥青混凝土和水泥混凝土)的浇筑和外购构件及设备的安装工程。商品混凝土和外购构件及设备的费用不作为其他工程费和间接费的计算基数。

  (11)技术复杂大桥。系指单孔跨径在120m以上(含120m)和基础水深在10m以上(包括10m)的大桥主桥部分的基础、下部和上部工程。

  (12)隧道。系指隧道工程的洞门及洞内土建工程。

  (13)钢材及钢结构。系指钢桥及钢吊桥的上部构造,钢沉井、钢围堰、钢套箱及钢护筒等基础工程,钢索塔、钢锚箱,钢筋及预应力钢材,模数式及橡胶板式伸缩缝,钢盆式橡胶支座,四氟板式橡胶支座,金属标志牌、防撞钢护栏、防眩板(网)、隔离栅、防护网等工程项目。

  2. 企业管理费中的基本费用包括哪些内容?

  答:系指施工企业为组织施工生产和经营管理所需的费用,其内容包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、保险费、工程保险费、工程排污费等。

  2B324022 掌握公路工程项目施工成本目标考核

  1.比较企业对项目经理部成本考核的内容和项目经理部对施工项目成本考核的内容。

  答:

  (1)施工企业对项目经理部成本考核的内容,一般有以下几个方面:

  1)检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况;

  2)检查、考核项目成本计划的完成情况;

  3)检查、考核成本责任制的执行情况。

  (2)项目经理部对施工项目成本考核的内容:

  1)项目经理部对各职能部门成本的考核。

  项目经理部对各职能部门成本的考核主要分为两部分:一是职能部门岗位责任成本的完成情况;二是职能部门岗位管理责任的执行情况。

  项目各职能部门岗位责任成本的完成情况考核,主要是看其与成本降低额与降低率有关的各项工作是否完成,从而考察整个项目降低成本额与降低率是否完成计划。

  项目各职能部门岗位管理责任的执行情况考核,从成本管理的角度衡量成本计划的制定、成本节约措施的落实、成本信息的准确、成本偏差的调整、成本节超的原因分析等方面的完成情况。

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