5．合同价
合同价指在工程招投标阶段通过签订总承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同，以及技术和咨询服务合同确定的价格。
6．结算价
结算价是指在合同实施阶段，在工程结算时按合同调价范围和调价方法，对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整后计算和确定的价格。结算价是该结算工程的实际价格。
7．实际造价
实际造价是指竣工决算阶段，通过为建设项目编制竣工决算，最终确定的实际工程造价。
☆☆☆考点23：工程造价的计算分部组合性
建设项目是一个工程综合体。这个综合体可以分解为许多有内在联系的独立和不能独立的工程。从计价和工程管理的角度，分部分项工程还可以分解。建设项目的这种组合性决定了计价的过程是一个逐步组合的过程，所以也影响到合同价和结算价。其计算过程的计算顺序是：分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。
☆☆☆☆考点24：工程造价的管理
一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理体制是为这两种管理服务的。
建设工程的投资费用管理，属于投资管理。而建设工程的价格管理可分为微观层次和宏观层次两个层次的管理。
☆☆考点25：工程造价的基本内容
工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。
1．工程造价的合理确定：所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
2．工程造价的有效控制：所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
☆☆考点26：工程造价的工作要素
工程造价管理围绕合理确定和有效控制工程造价这个基本内容，采取全过程、全方位管理，其具体的工作要素大致归纳为以下几点：
1．可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算，考虑风险，打足投资；
2．从优选择建设项目的承建单位、咨询（监理）单位、设计单位，搞好相应的招标；
3．合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻的建设方针；
4．按估算对初步设计（含应有的施工组织设计）推行量财设计，积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，打足投资；
5．对设备、主材进行择优采购，抓好相应的招标工作；
6．择优选定建筑安装施工单位、调试单位，抓好相应的招标工作；
7．认真控制施工图设计，推行“限额设计”；
8．协调好与各有关方面的关系，合理处理配套工作（包括征地、拆迁、城建等）中的经济关系；
9．严格按概算对造价实行静态控制、动态管理；
10．用好、管好建设资金，保证资金合理、有效地使用，减少资金利息支出和损失；
11．严格合同管理，做好工程索赔价款结算；