③计算差额：
第一次替代与目标数的差额＝257920-249600＝8320元
第二次替代与第一次替代的差额＝264368-257920＝6448元
第三次替代与第二次替代的差额＝261826-264368＝-2542元
④产量增加使成本增加了8320元，单价提高使成本增加了6448元，而损耗率下降使成本减少了2542元。
⑤各因素的影响程度之和＝8320 6448-2542＝12226元，与实际成本和目标成本的总差额相等。计算过程见下表：
[案例3]答：
（1）差额分析法是因素分析法的一种形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
（2）预算成本的增加对成本降低额的影响程度：（300-280）×3％＝0.6万元成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4％－3％）×300＝3.0万元以上两项合计：0.6 3.0＝3.6万元。其中，成本降低率提高是实际成本降低额比目标成本降低额增加的主要原因，所以，应进一步寻找成本降低率提高的原因。
（3）成本分析的对象为：已完成分部分项工程。
成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。