成本分析方法习题答案与解析
一、单项选择题
1.D； 2. C
二、多项选择题
1. B、C、E
三、案例题
[案例1]
答：（1）施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
它贯穿于施工成本管理的全过程，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。
主要依据：会计核算、业务核算、统计核算所提供的依据。
根据上述资料编制分析表如下：
（2）将实际指标与目标成本对比：检查目标完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
实际指标与上期实际指标对比：可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。
实际指标与先进水平对比：可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。
[案例2]答：
（1）因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替代，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
（2）分析成本增加的原因：
①分析对象为浇筑某层商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为12226元。
该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成。
②以目标249600元（＝300×800×1.04）为分析替代的基础。
第一次替代产量因素：以310替代300，310×800×1.04＝257920元
第二次替代单价因素：以820替代800，并保留上次替代后的值，310×820×1.04=264368元
第三次替代损耗率因素：以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值310×820×1.03=261826元