7、D P8
在力求资源需求均衡的资源进度计划（以资源需求的均衡为前提条件，编制进度计划）中，一般情况下，重点考虑主导资源。
8、A P9
由于人力资源是最重要的资源，应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的VIP和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
9、B P11
参见图2Z101041.
10、B P27
经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
11、A P28
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
12、C P35
随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会更大。 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率。
13、A P38
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
14、B P40
施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。
15、C P143
建设部和工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》，主要适用于施工总承包合同。
16、C P45
绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差的结果很直观，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。
17、B P49
业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
18、C P59
承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。