21-在成本加酬金合同中，业主和承包商应该注意的问题
22-地铁施工，工期耽误，承包商采用新型机器代替原机器，属何时方式
23-工程项目管理信息系统，承包商唯一的一名资料员应如何收集资料
24-施工日志的内容
25-分包单位之间进行移交，何方见证
26-施工文件立卷中绝密，机密，秘密同放一袋中，以何为本卷密级
27-劳务分包单位工人上塔吊拉钩绳，不幸身亡，应该是何方为工人办保险
28-根据工程量清单，原合同砼结构工程量为500，单价格550，现承包商计算为成本400，向下级传达，属何方式
1.( )不是编制项目管理目标责任书的依据。
A 项目合同文件
B 项目管理实施规划
C 组织的管理制度
D 组织的经营方针和目标
2. 施工方项目经理再本工程实施中具有的权限是( )
A 组建项目经理部
B 制定VIP计酬办法
C 签订合同
D 选择分包商
3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )
A 各工作部门的管理只能分工
B 各组成部门之间的指令关系
C 各项工作之间的逻辑关系
D 各子系统的工作任务
4. 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是 ( )
A 施工平面图
B 施工进度计划
C 施工方案
D 施工准备工作计划
5. 旁站监理员发现(原题中：施工工人未按施工组织设计的要求操作)所述问题时， 应向( )报告
A 监理工程师
B 质检员
C 业主现场代表
D 项目技术负责人