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二级建造师-考试历年真题详解分析二(五)

2009-6-24  作者:  来自于:网络转载

  二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)

  1.项目目标动态控制的工作程序有(    )。

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  A.将项目目标进行分解    B.收集项目目标的实际值

  C.将计划值与实际值进行比较    D.采取纠偏措施进行纠偏

  E.严格按计划进行

  2.在国际上,施工企业项目经理是(    )。

  A.企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

  B.一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

  C.他的任务仅限于支持项目管理工作

  D.其主要任务是项目目标的控制和组织协调

  E.一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定

  3.施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有(    )。

  A.编制人员需求分配计划    B.编制施工队的工作分配计划

  C.编制物资分配计划    D.编制施工设施需求分配计划

  E.编制资金需求分配计划

  4.下列关于工程结算方式的表述,正确的是(    )。

  A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算

  B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款

  C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算

  D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款

  E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算

  5.在组织论中运用(    )可以很清晰地表达和反映组织关系。

  A.管理模式分析表    B.项目结构图

  C.项目管理组织结构图    D.合同结构图

  E.多种编码的编码结构图

  6.下面属于规费的有(    )。

  A.人工费    B.安全施工费    C.二次搬运费

  D.社会保障费    E.工程排污费

  7.为了取得施工成本管理的理想成效,应当从(    )采取措施实施管理。

  A.组织措施    B.管理措施    C.技术措施    D.经济措施

  E.合同措施

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