2Z101020 施工管理的组织
（P6～24）
1.系统的目标和系统的组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种：
（1）人的因素
（2）方法与工具
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织的一个重要结论。
2.组织论和组织工具
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
组织结构模式反映指令关系；
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
合同组织图反映合同关系。
2Z101021 掌握项目结构分析（P8～13）
1.项目结构图
（1）概念
（2）项目结构的分解原则
一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
2.项目结构的编码
项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。