2Z101010 施工方的项目管理
考试要点：
1.施工管理涉及的学科（P1）
（1）项目管理
（2）组织论
（3）风险管理
（4）建设工程监理
（5）施工企业管理
2.项目管理学的母学科（P1）
项目管理学的母学科是：组织论。
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2Z1010l1 掌握建设工程项目管理的类型（P1～4）
考试要点：
1.建设工程项目管理的概念
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；
项目的全寿命周期：决策期、实施期、使用（运行）期。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2.建设工程项目管理的类型
参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
（1）业主方的项目管理
（2）设计方的项目管理
（3）施工方的项目管理
（4）供货方的项目管理
（5）建设项目工程总承包方的项目管理
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。