2Z101072 建设工程项目的风险类型
（1）组织风险
· 设计人员和工程监理工程师的能力；
· 承包商管理人员和一般技工的能力；
· 施工机械操作人员的能力和经验；
· 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
（2）经济与管理风险
· 工程资金供应条件；
· 合同风险；
· 现场与公用防火设施的可用性及其数量；
· 事故防范措施和计划；
· 人身安全控制计划；
· 信息安全控制计划等。
1Z201132 建设工程项目的风险类型
（3）工程环境风险
· 自然灾害；
· 岩土地质条件和水文地质条件；
· 气象条件；
· 引起火灾和爆炸的因素等。
（4）技术风险
· 工程设计文件；
· 工程施工方案；
· 工程物资；
· 工程机械等。
1Z201133 风险管理的工作流程
（1）风险管理的概念
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。
风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
（2）风险管理的工作流程如下：
· 风险辨识，分析存在哪些风险；
· 风险分析，对各种风险衡量其风险量；
· 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
· 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。