5、业主与一施工单位签订施工总承包合同。施工单位将深基坑（深度10m）支护设计委托给一家设计公司，又自行分包基坑开挖工程。设计公司设计完成后，直接将设计文件交给了专业承包公司，专业公司依照设计文件进行了深基坑支护即将水工程的施工组织设计，经总承包项目经理签字后，组织实施。专业分包公司实施前进行了安全教育。专业分包只安排一名负责质量检查的兼职安全检查。施工过程中，总监理工程师发现基坑周围有许多裂缝，发出书面指令，暂停施工。总包单位未予理睬。造成严重塌方事故，三人死亡，一人重伤。经施工小组调查，该地点位于古河道上，勘察未勘测到。造成直接经济损失80万元，专业分包上报事故并向设计索赔80万元。
（1）本案例中有哪些做法你认为不妥？
（2）塌方事故为哪一等级？请说明理由。
（3）什么是安全教育？请简要说明。
（4）专业分包向设计索赔是否合理？为什么？
（5）谁应负主要责任？为什么？
答案
一、单项选择题
1.C2.B3.A4.A5.C6.C7.A8.A9.A10.C
11.B12.A13.B14.B15.B16.A17.D18.B19.D20.B
二、多项选择题
1.AB2.ABC3.ABC4.ACD5.ABC6.ABCD7.ABCE8.DE9.ABC10.ACDE
三、案例题
1、答：
（1）该工程不设支撑是错误的。只有在以下情况下才可以不设支撑：在浅基坑开挖时，当土质均匀、湿度正常，地下水位低于基坑或管沟底面标高，且敞露时间不长时，挖方边坡可做成直立壁不加支撑；当土的湿度、土质及其他地质条件较好且地下水位低于基坑或管沟底面时，挖方深度在5m以内可放坡开挖不加支撑。
（2）轻型井点降低地下水位，是沿基坑周围以一定间距埋人井点管（下端为滤管）至蓄水层内，井点管上端通过弯连管与地面上水平铺设的集水总管相连接，利用真空原理，通过抽水设备将地下水从井点管内不断抽出，使原有地下水位降至基坑以下。
轻型井点系统的布置，应根据基坑或沟槽的平面形状和尺寸、深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求等因素综合确定。
（3）常用的人工降低地下水位的方法还有喷射井点、电渗井点、管井井点及深井井点。
2、答：
（1）挣值法的基本理论
挣值法（EVMS）实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。挣值法通过测量和已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。其独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。
挣值法是用三个基本值来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用。挣值法的三个基本值是：
①BCWS（BudgetedCostofWorkScheduled），计划工程预算费用，即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需投入资金的累计值。这个值对衡量工程进度和工程费用都是一个标尺或基准。一般来说，BCWS在工作实施过程中应保持不变，除非合同有变更。如果合同变更影响了工作的进度和费用，经过批准认可，相应的BCWS基线也应作相应的更改。按我国的习惯可以把它称作“计划投资额”。
BCWS=计划工程量×预算单价
②BCWP（BudgetedCostofWorkPerformed），完成工作预算费用，即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作所需投入资金的累计值。由于业主正是根据这个值对承包商完成的工作量进行支付，也就是承包商挣得的金额，故称挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。挣值反映了满足质量标准的工程实际进度，真正实现了投资额到工程成果的转化。按我国的习惯可将其称作“实现投资额”。
BCWP=已完成工程量×预算单价