6、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。
A、工作性质
B、工作阶段
C、工作任务
D、目标
E、利益
7、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。
A、施工企业的施工生产计划
B、工程项目设计进度计划
C、工程项目的设备采购计划
D、工程项目施工进度计划
E、工程项目建设总进度计划
8、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )
A、行政措施
B、组织措施
C、管理措施
D、经济措施
E、技术措施
9、为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有( )。
A、纵向与横向指令同等重要
B、以横向指令为主
C、纵向部门为横向部门的指令源
D、以纵向指令为主
E、横向部门为纵向部门的指令源
10、材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括( )。
A、在运往工地过程中材料的损耗量
B、直接使用在工程实体上的材料的净用量
C、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D、在施工现场的材料报废量
E、在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量