1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
A.政治风险
B.自然风险
C.社会风险
D.技术风险
3.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ ）的管理过程。
A.反复
B.动态
C.经常
D.主动
4. 工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）。
A.单体工程施工进度计划
B. 企业年度生产计划
C. 施工总进度计划
D.项目施工月度计划
5. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划