1、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
A、偏差值
B、调整值
C、计划值
D、实际值
2、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。
A、政治风险
B、自然风险
C、社会风险
D、技术风险
3、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( )的管理过程。
A、反复
B、动态
C、经常
D、主动
4、工程项目的控制性施工进度计划是指( )。
A、单体工程施工进度计划
B、企业年度生产计划
C、施工总进度计划
D、项目施工月度计划
5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A、项目结构分析
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
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