1、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
A、偏差值
B、调整值
C、计划值
D、实际值
2、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。
A、施工预算
B、工程合同价
C、实际施工成本
D、工程款支付
3、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
A、负责项目的人员配置和物资采购
B、负责项目的技术管理工作
C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D、项目目标的控制和组织协调
4、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的( )。
A、物资资源
B、人力资源
C、财力资源
D、供应资源
5、“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A、计划期
B、实施期
C、周期
D、工期