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2011年二级建造师《建设工程施工管理》复习资料-项目经理部教育内容(二)

2009-6-3  作者:  来自于:网络转载

  ⑧员工伤亡事故登记记录。

  3)安全技术交底要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

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  安全技术交底内容:

  ①按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。

  1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

  ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

  ③事故发生原因的初步判断。

  ④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

  ⑤事故报告单位。

  2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:

  ①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

  ②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;

  ③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;

  ④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。

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