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2011年二级建造师记忆小手册之技巧心得(五)

2009-6-1  作者:  来自于:网络转载

  ⑤分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;

  3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。

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  材料质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

  进场材料质量控制要点:

  ①掌握材料信息,优选供货厂家;

  ②合理组织材料供应,确保施工正常进行;

  ③合理组织材料使用,减少材料损失;

  ④加强材料检查验收,严把材料质量关;

  ⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;

  ⑥加强现场材料管理。

  材料控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。

  工序质量控制的主要内容有:

  ①严格遵守工艺规程;

  ②主动控制工序活动条件的质量;

  ③及时检查工序活动效果的质量;

  ④设置工序质量控制点。

  2)检验内容:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

  3)质量控制点设置的原则,是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施用以预防。

  4)控制步骤:实测、分析、判断。

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