建造师吧 >> 试题中心 >> 历年试题 >> 2005年一级建造师《建设工程项目管理》试题精解1(二)

2005年一级建造师《建设工程项目管理》试题精解1(二)

2011-5-17  作者:  来自于:网络转载

  6、 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )P15

  A.项目决策策划

二级建造师免费课件

  B.制定纠偏措施

  C.目标分解

  D.收集实际数据

  7、 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16

  A.调整采购部门管理人员

  B.调整材料采购价格

  C.增加材料采购的资金投入

  D.变更材料采购合同

  8、建造师有权担任项目经理 P17

  9、达到增值的目的。 P20

  10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。 P22

  11、组织风险:安全管理人员的能力 品5

  12、成本分析:是对比评价和总结工作 P28

  13、三种方法可以结合 P30

  14、承包人提出,发包人确认。 P30-31

  15、预付款额度;工期和合同价款 P35

  16、一道小计算,5万元。

  17、工程进度款:计量和计价方法 P36

  18、核心是:分析 P38

  19、投资偏差计算:15000

  20、施工成本曲线:进度拖延

  答案:

  1-7  D  D  B  D  A  C  A

2 页  [1] 2
  • 最新问题
  • 热点问题
热点资讯
热门试题排行
热门资料排行