三、案例题：
1.某施工单位承接一大型工程项目，该工程现浇钢筋混凝土基础底板厚度达1.5米，属大体积混凝土，且浇筑面积很大。施工单位在其制定的大体积混凝土施工方案中，拟在混凝土拌制时掺用A公司生产的缓凝减水剂，并按全面分层的方案进行浇筑。从A公司提供的宣传材料上来看，该缓凝减水剂在国内许多大型工程项目上均应用成功。为了赶在雨季到来之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在该缓凝减水剂进场后即组织施工。基础底板混凝土浇筑完毕后，发现混凝土的终凝时间与初凝时间相隔太近，无法完成对混凝土表面的抹压处理工作。后经检查，混凝土表面和均存在多处裂缝，需要进行补强加固处理，造成直接经济损失达28万元。
问题：
（1）本工程中，施工单位按全面分层的浇筑方案进行大体积混凝土施工，是否恰当？请说明理由。
（2）施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确？如果不正确，施工单位应如何做？
（3）简述材料质量控制的要点及内容。
（4）根据事故的性质及严重程度，工程质量事故可分为哪两类？该质量事故属于哪一类？为什么？
（5）对该质量事故的处理应遵循什么程序？
2.某施工单位在某住宅小区18号楼工程施工中，使用一台FO/23B型自升式塔式起重机（行走时起升高度49.4m，最大幅度为45m）进行吊装作业时，由于违反起重吊装作业的安全规定，严重超载，造成变幅小车失控，塔身整体失控倾斜倒塌，将在该楼10层作业的2名民工砸死，起重机司机受重伤，直接经济损失50余万元。经事故调查，在吊装作业中，作业人员严重违反关于起重吊装“十不吊”的规定，超载运行。在施工中未认真贯彻执行安全生产法规，对施工现场监督检查不力，特别是对职工安全生产意识和遵纪守法的教育工作不落实，形成了事故隐患和违章行为长期得不到解决和制止的现状，最终导致事故发生。
问题：
（1）本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？
（2）简要分析造成这起事故的原因。
（3）施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些？
（4）进行安全生产管理时，经常提及的“四不放过”的内容是什么？
（5）伤亡事故处理的程序是什么？
3.某建筑工程承包合同额为1500万元，工期为12个月。承包合同规定：①主要材料及构配件金额占合同总额的60%；②预付备料款额度为20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回；③工程保修金为承包合同总价的3%，业主在最后一个月扣除；④除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。
问题：
（1）承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后，于7月1日向业主提出工程量确认的书面报告，一周后，业主的工程师代表仍然没有到现场进行计量。承包人应如何处理？
（2）承包人按合同约定于7月18日向承包人发出要求付款的通知，一周后仍然没有收到工程款。应如何处理？
（3）有关工程进度款计算方法有哪些？简述其特点。
（4）工程进度款支付过程中，关于总包和分包付款的做法有哪些？
（5）有关工程进度款支付的总额应如何控制？
（6）本例的工程预付款和起扣点是多少？