3、属于组织工具的是（）
A、项目结构图 B、项目管理任务分工表
C、合同结构图 D、相关图
E、工作流程图
4、属建设工程项目采购模式的是（）
A、项目管理委托模式 B、设计任务委托模式
C、招投标委托模式 D、施工任务委托模式
E、物资采购模式
5、人力资源管理的任务是（）
A、编制组织和人力资源规划 B、组织项目管理班子人员的获取
C、管理项目管理班子的成员 D、应用行为科学
E、团队建设
6、工程建设监理程序包括的环节有（）
A、组建项目管理机构 B、编制监理规划
C、编制监理细则 D、实施监理
E、验收并签署监理意见
7、“增值”可以反映的范围是（）
A、环境保护和建设环境 B、使用功能和建设质量
C、建设周期 D、建设过程的组织和协调
E、增加产值
8、以下属施工成本管理任务的是（）
A、施工成本策划 B、成本预测
C、施工成本计划 D、施工成本控制
E、施工成本核算与分析
9、施工成本计划的编制依据有（）
A、合同报价书 B、施工图预算
C、施工预算 D、市场价格
E、施工合同
10、采用合同中工程量清单的单价或价格有以下情况（）
A、协商使用 B、直接套用
C、间接套用 D、部分套用
E、改造使用
11、承包工程价款结算的方式有（）
A、按月结算 B、按部位结算
C、按阶段结算 D、竣工后一次结算
E、按费用组成结算
12、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（）
A、已完工程计划施工成本 B、已完工程实际施工成本
C、拟完工程计划施工成本 D、预算施工成本
E、实际施工成本
13、成本分析的基本方法有（）
A、综合分析法 B、比率法
C、差额计算法 D、因素分析法
E、比较法/P>
14、建设工程进度计划系统包括（）的进度计划组成的计划系统
A、不同计划深度 B、不同计划功能
C、不同计划对象 D、不同项目参与方
E、不同计划周期
15、进度控制会议的组织设计应明确（）
A、会议的类型 B、会议的主持人及参加者
C、会议的召开时间 D、会议的文件整理、分发和确认
E、会议的风险