46.以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D．项目经理负责组织项目管理班子
答案：A.
解析：施工企业项目经理应该是与本企业法定代表人签订项目承包合同，和建设单位签定工程承包合同的应该是施工企业。
47.风险管理的工作流程是（）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
答案：A.
48.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（）。
A．成本预测
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
答案：A
解析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。
49.下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。
A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支
C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回
答案：B
50.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d