（2）项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。
例题：投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ ）的关系。
A.矛盾
B.一致
C.对立
D.对立统一
答案：D.
（3）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。
（4）业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：
● 安全管理；
● 投资控制；
● 进度控制；
● 质量控制；
● 合同管理；
● 信息管理；
● 组织和协调。
其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
例题：业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
答案：A.
1Z201013 设计方项目管理的目标和任务
（1） 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。
例题：设计方项目管理的目标包括（ ）。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.项目的投资目标
E、项目的范围目标
答案：ABCD.
（2） 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
（3） 设计方项目管理的任务包括：
● 与设计工作有关的安全管理；
● 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；
● 设计进度控制；
● 设计质量控制；
● 设计合同管理；
● 设计信息管理；
● 与设计工作有关的组织和协调。