一、项目管理专业知识（可能性不大）
1、项目规划种类，大纲内容，实施规划内容
2、项目管理责任书内容（P92）
二、进度控制（可能性不大）
大不了是简单计算参数和找关键线路。
三、质量控制
1、主体结构工程施工技术（重点是p56，57模板的技术要求）注意：04年的案例考了施工技术中的降水技术
2、现场质量检查方法和手段P116
3、材料质量控制的内容p118
4、如何确定质量控制点，模板控制措施p118
5、质量事故处理程序帮，事故原因分析（根据背景分清“直接原因”“间接原因”“主要原因”“次要原因”）
6、质量问题处理的基本要求（120）
7、工程质量验收的基本要求（122这么多点不会让你背，可能是改错的方式）
8、单位工程、分部工程、分项工程质量如何验收？（123）内容（124）
四、安全控制
1、伤亡事故处理的程序（125）
2、工程安全技术交底（项目管理92）
3、常见职工伤亡事故类型（126）
4、三宝、四口、临边（127）“三个同时”“四不放过”（134）
5、安全管理目标（127）
6、重大事故书面报告内容（128）
7、项目经理安全责任（128）
8、脚手架交底与验收的程序（129）
9、基础施工安全控制要点（130）