6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。
A．质量责任划分
B．工作流程定义
C．项目结构分解
D．施工范围界定
8．反映组成该项目所有子系统的是（ ）。
A．项目结构图
B．组织结构图
C．合同结构图
D．工作流程图
9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）。
A．风险规避
B．风险自留
C．风险分散
D．风险转移
10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
背景（三）
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景（三），回答下列问题。