66． “调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（ ）措施。
A．技术
B．组织
C．经济
D．合同
背景（十三）
某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。
根据背景（十三），回答下列问题。
67．小张的主要工作职责应该是（ ）。
A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交
D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交
68．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（ ）。
A．由该分包单位向设计单位提出
B．由该分包单位向监理单位提出
C．通过监理单位审查后办
D．通过总承包单位审查后办理
69．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（ ）。
A．政府质监部门
B．建设单位
C．监理单位
D．总承包单位
70．本工程施工文件的密级应（ ）。
A．定为绝密
B．定为机密
C．定为秘密
D．按其篇幅最大的文件的密级决定
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
背景（十四）
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）。
A．建立基于互联网的企业管理信息系统
B．实现建设项目管理信息化
C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据
E．提高施工管理水平
72．针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。
A．考虑项目的组成
B．考虑施工总体部署
C．考虑总、分包关系和合同结构
D．有利于工程交工验收
E．有利于项目目标控制
73．该总承包单位的项目管理工作涉及项目的（ ）阶段。
A．可行性研究
B．设计
C．动用前准备
D．保修
E．运营
74．综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（ ）。
A．施工日志
B．施工进度计划表
C．施工质量检查记录
D．工程进度款支付记录
E．材料设备进场记录
75．项目竣工验收信息主要包括（ ）。
A．施工项目质量合格证书
B．单位工程交工质量核定表
C．施工成本分析表
D．施工技术资料移交表
E．主要材料消耗统计表
背景（十五）
某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206）和《建设工程工程时清单计价规范》（GB 50500--2003）组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。
根据背景（十五），回答下列问题。
76．建设工程工程量清单的主要作用有（ ）。
A．为投标竞争提供一个平等的基础
B．为控制施工图设计提供依据
C．为施工招投标计价提供依据
D．为工程进度款支付提供依据
E．为工程索赔提供依据
77．投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（ ）。
A．新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费
B．人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定
C．人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定
D．综合单价中应包括建筑安装工程营业税
E．新工艺施工可能的风险费应计入综合单价
78．可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（ ）。
A．直接工程费
B．直接费和间接费之和
C．人工费和机械费之和
D．人工费和材料费之和
E．人工费
79．分部分项工程材料费的构成包括（ ）等。
A．材料原价或供应价格
B．材料运杂费
C．不可避免的运输损耗费
D．周转材料摊销费
E．材料采购及保管费
80．投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有（ ）。
A．施工项目费
B．人工费
C．建设项目预留金
D．指定分包工程费
E．总承包服务费
场景（十六）
某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前l天的奖金合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。
（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。
（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。
（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月·台）=5万元。
根据场景（十六），回答下列问题：