22101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用
单项选择题
1 ．实现项目管理目标的决定因素是（D ．项目管理组织）。 A ．项目管理资源 B ．项目管理方法 C ．项目管理环境
2 ．控制项目目标最重要的措施是（B ．组织措施）。 A ．管理措施 C ．技术措施 D ．经济措施
3 ．对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（A ．组织）问题。 B ．成本 C ．质量 D ．进度
4 ．职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（A ．有多个指令源）。B ．只向一个顶头上司负责 C ．有惟一的指令源 D ．有纵向和横向 2 个指令源
5 ．直线组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链（指令源）的规定是（B 。 m 可直接向 fl 、f2、 f3 下达指令， f2可直接向 g1、g2、g3 下达指令）
6 ．矩阵组织结构如下图所示，类型的工作部门，有两个指令源，这种组织结构模式中有纵向（ X ）和横向（ Y ）两个不同部门，正确的指令关系是（）。 A ．员工 g ，从 X ‘和 Y ，处接受指令
7 ．组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和职能）分工。
8 ．组织结构模式反映一个组织系统中的（A ．各工作部门之间的指令关系）。B 各项工作之间的逻辑关系 C 各工作部门的管理职责 D 各工作部门的工作流程 9 ．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（C ．项目结构图）。 A ．项目管理组织结构图 B ．合同的结构图 D ．组织结构模式
10 ．反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是（A ．合同结构图）。C ．组织结构图
11 ．项目结构分解的示意图（项目结构图）如左图所示。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（D ．各工作对象之间的组织关系）。 A ．项目组织内的分工 B ．组织系统中各工作部门间的组织关系 C ．项目参与方之间的合同关系
12合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（C ．项目结构与合同结构）的分析。
13 。 下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确选项是（D ．项目结构图是形成合同结构图的依据）
14 ．施工单位应当在（C ．任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。
15 ．工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（B ．动态）关系。
16 ．反映项目管理班子VIP及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A ．职能分工表）。
17 ．以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（D ．工作流程组织）。
18 ．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（C ．项目组织结构图）。
19 ．下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（D ．组织结构图）。
20 ．项目质量、进度、成本控制编码的基础是（B ．项目结构图 C）。 A ．组织结构图．合同结构图 D ．任务分工表