1．在国际上，许多建设工程项目都专门设置（信息管理）部门，以确保信息管理工作的顺利进行。
2．信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的（知识）、新闻、情报。
3．国际上，一些大型建设项目专门委托（咨询公司）从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
4．由于建设工程项目（大量数据处理）的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
5.信息管理部门负责与（其他工作部门）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。
6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（实施过程中）进行信息管理手册的必要的修改和补充。
7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了（信息管理手册），它是信息管理的核心指导文件。
8.信息管理部门负责（协调和组织）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手册编制和修订的工作流程；为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；以及（工程档案管理）的工作流程等。
10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是（基于网络的信息处理平台）。