(3)市政公用工程施工组织设计应包括下列主要内容：
①工程概况、工程规模、工程特点：市政公用工程常常具有多个专业工程交错、综合施工的特点；有旧工程拆移、新工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点；有施工流动性大的特点等。这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须在对工程特点、施工环境、工程建设条件等方面进行全面细致的调查、分析的基础上编制，以便在施工组织设计的每一个环节上，作出有针对性的、科学合理的设计安排，从而可为工程项目能在保证质量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基础；工程概况应明确工期要求和参建单位。
②施工平面布置图：在有新旧工程交错以及维持社会交通或部分社会交通的条件下，市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性，即每一个较短的施工阶段之间，施工平面布置都是变化的。要能科学合理地组织好市政公用工程的这一类施工，施工平面布置图必须是动态的，即必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。
③施工部署和管理体系：施工阶段，区划安排，进度计划，工、料、机、运计划和组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等，都要严密考虑市政公用工程具体每个项目的工程特点，进行部署和组织。
④质量目标设计：市政公用工程在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰、互为质量优劣的因果，因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。
⑤施工方法及技术措施：包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。
⑥安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。尤其要注意市政公用工程常常与市民近距离相处的特殊性，因而必须在施工组织设计中，详细安排好文明、安全和环保措施。
2K312092施工组织设计与报价的关系
施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织施工的基本技术经济文件。它是投标文件的重要组成部分，有着和经济报价同等重要的地位，同时又是组织施工的一个纲领性文件，既面向投标，又面向施工。施工组织设计不是纯粹意义上的技术文件。
在目前的体制下，施工组织设计依据的主要是招标文件、设计文件、相关预算文件、各种规范规章、业主的要求、现场情况等。
从前一个意义上讲，施工组织设计是为投标服务的。施工组织设计涉及的费用，一部分直接影响报价水平，一部分影响工程的成本。
影响报价水平的有临时设施的安排，施工技术方案的选择，施工措施方案的选择等等。
比如：临设的安排要合理布局，减少施工用地；要充分利用原有的建筑物、构筑物，减少临建费用等。施工方案中施工方法、施工顺序、作业组织形式都与成本密切相关，特别是机械的配备、选型、组合匹配等都会在很大程度上影响成本。技术方案中有关支架的搭拆，也是影响费用的因素。施工措施是最有争议的项目，在预算定额范围内，可以计算相应的措施费，但在投标时，必须分析明确招标文件中规定的措施项目，同时根据现场实际情况和整体施工方案的安排，设计好施工措施项目，以先进的施工方法、最小的费用，进行报价。
影响成本的有组织机构的设置，进度计划，资源需求量安排计划等等。
项目经理部是实施工程管理的基本单位，如果组织机构设置不合理，直接影响的不仅是工程进度，还包括成本支出的无度；进度计划的不周；同样会造成混乱，加大成本；资源需求包括劳动力、材料及半成品、机械的使用调度，如果设计存在问题，将造成巨大的浪费，人员窝工，材料浪费，机械闲置。
施工组织设计最终还是要为施工服务的。优秀的施工组织设计既是工程能够中标的条件之一，也是能够顺利实施的重要依据。
总之，施工组织设计是投标报价的关键环节之一，不同的施工组织设计会有不同的报价，不同的报价体现不同的施工组织设计水平和管理水平。要想在竞争中胜出，降低成本，提高竞争力，就必须努力做到组织科学、技术先进、费用经济。因此，提高报价的竞争力，科学合理的施工组织设计是至关重要的。