四、施工组织设计的内容
(一)施工组织总设计的内容
(1)建设项目的工程概况；
(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；
(3)全场性施工准备工作计划；
(4)施工总进度计划；
(5)各项资源需要量计划；
(6)全场性施工总平面图设计；
(7)各项技术经济指标；
(8)结束语。
(二)单位工程施工组织设计的内容
(1)工程概况及其施工特点的分析；
(2)施工方案的选择；
(3)单位工程施工准备工作计划；
(4)单位工程施工进度计划；
(5)各项资源需要量计划；
(6)单位工程施工平面图设计；
(7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；
(8)主要技术经济指标；；
(9)结束语。
(三)分部分项工程施工组织设计的内容
(1)分部分项工程概况及其施工特点的分析；
(2)施工方法及施工机械的选择；
(3)分部分项工程施工准备工作计划；
(4)分部分项工程施工进度计划；
(5)劳动力、材料和机具等需要量计划；
(6)质量、安全和节约等技术组织保证措施；
(7)作业区施工平面布置图设计；
(8)结束语。
五、施工组织设计的编制
(一)施工组织设计的编制
(1)当拟建工程中标后，施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。施工组织设计应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且要广泛征求各协作施工单位的意见。
(2)对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚定的群众基础。
(3)在施工组织设计编制过程中，要充分发挥备职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术素质和管理素质，统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势，合理地进行工序交叉配合的程序设计。
(4)当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究，修改后确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。
(二)编制施工组织设计的程序
(1)施工组织总设计的编制程序；
(2)单位工程施工组织设计的编制程序；
(3)分部 (项)工程施工组织设计的编制程序。
在编制施工组织设计时，除了要采用正确合理的编制方法外，还要采用科学的编制程序。同时必须注意有关信息的反馈。施工组织设计的编制过程是由粗到细，反复协调进行的，最终达到优化施工组织设计的目的。