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2005年一级建造师《建设工程项目管理》试题精解-综合成本分析方法(三)

2011-5-21  作者:  来自于:网络转载

  31、建设工程项目进度控制的技术措施是()P55-56

  A、选择工程承发包模式

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  B、调整施工方法

  C、设立进度控制工作部门

  D、编制工程风险应急计划

  32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()P57

  A、1-2-3

  B、2-3-1

  C、3-1-2

  D、3-2-1

  33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()P56

  A、里程碑事件的计划进度目标

  B、工程项目总进度计划

  B、工程项目设计总进度计划

  D、工程项目施工总进度计划

  34、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()P59

  A、质量保证

  B、质量控制

  C、质量管理

  D、质量活动

  35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()P61

  A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

  B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

  C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

  D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

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