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2006年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题(4)

2009-8-6  作者:  来自于:网络转载

  31.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

  A.优化项目设计方案

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  B.分析和论证项目进度目标

  C.编制资源需求计划

  D.选择项目承发包模式

  32.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。

  A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

  B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

  C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

  D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

  33.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。

  A.①→②→③

  B.③→②→①

  C.②→①→③

  D.②→③→①

  34.根据GB/T l9000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。

  A.质量保证

  B.质量控制

  C.质量管理

  D.质量计划

  35.在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。

  A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

  B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

  C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

  D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

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