6．施工单位项目管理任务分工表可以用于（ ）的任务分工。
a.项目管理班子VIP各工作部门 b.企业VIP各部门
c.项目各参与方 d.项目管理班子VIP各工作人员
e.企业VIP各工作人员
多项选择题答案：
1．a、d、e; 2．a、b、d; 3．b、d;
4．b、c、d、e; 5．a、c、d、e; 6．a、d．
[解析]
3．答案 b、d：
在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；指令源惟一是线性组织结构的特点；在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
1z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
单选题
1．建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
a.基础性 b.关键性
c.技术性 d.纲领性
2．施工项目管理规划由（ ）编制。
a.业主方 b.设计方
c.施工方 d.监理方
3．涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。
a.业主方 b.设计方
c.施工方 d.供货方
单项选择题答案：
1.d; 2.c; 3.a.
[解析]
3．答案 a：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理范畴，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面。