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2011年一级建造师《建设工程项目管理》工程项目管理的类型和建设(三)

2009-9-19  作者:  来自于:网络转载

  [解析]

  1.答案 a:

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  安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。

  5.答案 b:

  材料和设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理,供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前期准备阶段和保修期。因此,正确选项应当为实施阶段。

  15.答案 c:

  由于业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者,而且业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理的核心。

  多选题

  1.建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使三大目标得以实现。

  a.费用 b.协调

  c.质量 d.进度

  e.合同

  2.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。

  a.工作性质 b.工作方法

  c.工作任务 d.环境

  e.利益

  3.下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。

  a.施工总承包方 b.设备供应方

  c.施工分包方 d.建设项目总承包方

  e.建设项目开发方

  4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。

  a.决策阶段 b.准备阶段

  c.实施阶段 d.使用阶段

  e.结束阶段

  5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。

  a.设计前准备阶段 b.施工阶段

  c.动用前准备阶段 d.决策阶段

  e.保修阶段

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