一、单项选择题（共70题）
1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标管理 B.目标规划
C.目标控制 D.目标比较
答案：C
解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。
A.工程咨询 B.工程管理
C.工程监督 D.工程策划
答案：A
解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图
答案：D
解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
答案：C
解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A.会计师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.工程总承包单位
答案：B
解析：在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。