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2011年一级建造师《建设工程项目管理》考前测试-项目经理和费用控制(二)

2009-5-14  作者:  来自于:网络转载

  6.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

  A.定义项目范围

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  B.确定项目目标

  C.定义开发或建设的任务和意义

  D.确定WBS

  答案:C.

  7.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为( )。

  A.成本分析

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

  答案:B.

  8.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( )。

  A.成本预测

  B.成本计划

  C.成本核算

  D.成本考核

  答案:D.

  9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。

  A.承包商

  B.工程师

  C.发包人

  D.采用原合同价

  答案:A.

  10.在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿的方法是( )。

  A.实际费用法

  B.修正实际费用法

  C.总费用法

  D.修正总费用法

  答案:A.

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