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2011年一级建造师涂料行业亟需解决的七大关键问题

2009-7-6  作者:  来自于:网络转载

  日趋激烈的市场竞争,给涂料市场带来了新的挑战和机遇。涂料行业和涂料市场除了容量的扩大之外,正逐步呈现产品多样化的发展特征。然而,随着行业的发展,涂料业存在的各种问题也日益呈现,且将阻碍着行业更进一步的发展。

  目前涂料行业存在以下七大问题,只有在行业内达成共识,使得业内人士清醒认识行业发展缺陷,方能促使涂料行业向健康、有序方向发展。

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  1、采购成本问题

  近几年来,随着石油等原材料价格的不断攀升,涂料原材料价格已连续多年在高位运行。在原材料的一片涨声之中,国内涂料企业目前正面临原材料价格|来源上涨以及进口涂料夹击的两难之中。对于众多涂料企业来说,如何降低采购成本是他们面临的一大难题。

  要降低采购成本,最有效的办法就是批量采购,以较大的采购量获得相对较低的原材料采购价格,并与供应商建立满意的合作伙伴关系,缩短采购中间渠道,减少费用。另外还可以通过提高利用率减少原料损耗,或者寻求新的低功效高的材料作为替代品。

  2、人力资源问题

  什么事情都是人做出来的,从最上游的病患研发到终端的产品销售,都是如此。大研发方面,有人说,涂料行业真正具有自主创新能力的工程师不多,更多的是对产品进行改良,因此企业缺乏核心技术产品;在管理方面,涂料行业还停留在初级的管理阶段,缺乏管理人才。

  3、厂商关系问题

  厂家和商家作为不同的主体,有各自的经营取向,不同的经营目标必然导致厂商不同的销售行为。因此,厂商关系不是行政的上下级关系,厂商关系的本质是以利益为中心的合作关系。厂商关系问题,是摆在涂料行业面前的一大课题。有些企业打着洋品牌的旗号,卖的是国产货,蒙蔽商家和消费者,商家发现上当后才恍然大悟。因此现在经常出现厂家换商家,商家换品牌的现象。厂商合作讲究门当户对,但能否真正找到门当户对的合作伙伴呢?由于信息透明化程度不够,厂商之间缺乏了解,导致双方合作模糊化,不深入、不长久。

  4、营销成本问题

  很多涂料企业至今还停留在大量开发经销商的阶段,经销商的整体数量有效增加非常有限,而且很多经销商都很弱小,一有风吹草动可能就不复存在或者“移情别恋”。

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