建造师吧（www.jzs8.com)消息，挣值法是指用三个基本要素来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工费用，为了便于考生快速记忆相关知识，特整理了以下内容，希望对广大考生及工程从业人员有所帮助！
一、 三个费用值：
1、计划完成工作预算费用BCWS =计划工程量×预算单价
2、已完成工作预算费用BCWP（挣值）=已完工程量×预算单价
3、已完成工作实际费用ACWP
二、 四个评价指标：
| 费用 | 节支 | 超支 | |
| 1 | 费用偏差CV=BCWP－ACWP | >0 | <0 |
| 2 | 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP | >1 | <1 |
| 进度 | 提前 | 拖延 | |
| 1 | 进度偏差SV=BCWP－BCWS | >0 | <0 |
| 2 | 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS | >1 | <1 |