2017-12-10日_一级建造师《建设工程项目管理》考前在线模拟测试题

一、单项选择题：
1、使用因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中（  ），进行有的放矢的处置和管理。
A．直接原因 
B．次要原因 
C．所有原因 
D．最主要原因
2、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是(    )。
A．投资控制   
B.信息管理
C．员工素质   
D．施工质量
3、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。[2004]
A、项目总监理工程师
B、派驻施工现场的业主代表
C、施工企业项目经理
D、施工现场技术负责人
4、进度控制的目的是通过控制以()。
A、实现工程的进度目标
B、控制物资采购进度
C、控制施工进度目标
D、控制设计工作进度目标
5、工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作是指（ ）的工作。P.53
A、自由时差最小
B、两端为关键节点
C、工作持续时间最长
D、最迟开始时间与最早开始时间之差为零
6、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，其动力机制的形成来源于（）。P.64
A、自我约束能力
B、利益机制
C、约束机制
D、外部监控能力