36.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案:D P4
37.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
答案:D P3
38.项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是( )。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
【答疑编号11104111:针对该题提问】
答案:C P28
39.调整项目组织结构、管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答疑编号11104112:针对该题提问】
答案:A P29
【解析】项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。因此,A正确。
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