11.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（ ）方面存在的问题。
A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
答案：A
12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。
A.任务分工表
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案：B P7
13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
答案：B
14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
答案：A P14
专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。
15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示。就形成（ ）。
A.项目管理组织结构图
B.合同的结构图
C.项目结构图
D.组织结构模式
答案：C
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