A ．总进度规划的实际进度C ．各子系统的实际进度D ．各分项工作的实际进度
12 ．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（C ．收集施工进度实际值）。
A ．采取措施进行纠偏B ．将进度目标逐层分解D ．编制进度跟踪和控制报告
13 ．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。
A ．一周B ．一旬C ． D ．一个季度
14 ．运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：( 1 ）收集施工成本的实际值；( 2 ）将施工成本目标逐层分解；( 3 ）将实际值与计划值比较；( 4 ）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D 。 2 一l 一3 一4）。
A 。 1 一2 一3 一4 B 。 2 一3 一4 一
15 ．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（D ．工程款支付中的相应成本项）。A ．施工成本规划中的相应成本项B ．工程合同价中的相应成本项C ．实际施工成本中的相应成本项
16 ．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（B ．工程合同价）。A ．施工预算C ．实际施工成本D ．工程款支付
17 ．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（B ．建筑材料、设备质量 D ．监理规划质量）。 A ．设计图纸质量 C ．业主决策质量
二）多项选择题
1 ．在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（C ．收集项目目标的实际值 D ．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E ．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏）。 A ．将项目子目标分解 B ．确定目标控制的实际值
2 ．属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（A ．调整进度管理方法D ．强化合同管理）。B ．调整工作流程组织 C 改变施工方法、E ．调整任务分工
3 ．以下属于项目目标事前控制的是（C ．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D ．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施）。 A ．收集项目目标的实际值 B ．定期进行项目目标的计划值与实际值比较E ．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
4 ．施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（A ．投标价 B ．施工成本规划 C ．实际施工成本 D ．工程款支付）中的相应成本项的比较。E ．类似工程实际成本支出
5 ．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（B ．施工成本规划 C ．工程款支付 D ．实际施工成本）中的相应成本项。 A 投标价E ．类似工程实际成本
6 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ A 一周 B 一旬) o C 一季 D 一年 E 一个项目期