（二）
背景： 某建筑安装工程项目，在进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：
某钢筋混凝土框架结构项目在施工过程中，正在浇注的混凝土楼梯突然坍塌，造成施工现场5死4伤、直接经济损失15万元的重大事故。
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工作代号 |
计划完成预算成本BCWS(元) |
已完成工作（%） |
实际发生成本ACWP(元) |
已完成工作的预算成本BCWP(元) |
A |
420，000 |
100 |
425，200 |
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B |
308，000 |
80 |
246，800 |
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C |
230，880 |
100 |
254，034 |
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D |
280，000 |
100 |
280，000 |
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9周末合计 |
1，238，880 |
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1，206，034 |
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问题：
1.（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP 。
（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对结果含义加以说明。
2.（1）该工程事故可以定为哪种等级的事故？有什么依据？
（2）处理伤亡事故应采取什么程序？
答案：1.（1）计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP
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工作代号 |
计划完成预算成本BCWS(元) |
已完成工作（%） |
实际发生成本ACWP(元) |
已完成工作的预算成本BCWP(元) |
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A |
420，000 |
100 |
425，200 |
420000 |
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B |
308，000 |
80 |
246，800 |
246400 |
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C |
230，880 |
100 |
254，034 |
230880 |
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D |
280，000 |
100 |
280，000 |
280000 |
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9周末合计 |
1，238，880 |
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1，206，034 |
1177280 |
（2）9周末的费用偏差CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV为负，说明费用超支；9周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV为负，说明进度延误。
（3）9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故费用超支；
9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI<1，故进度延误。
2.（1）根据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，该工程事故可以定为三级重大事故。《规定》第三条规定：具备下列条件之一者为三级重大事故：
死亡三人以上，九人以下；
重伤二十人以上；
直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。
（2）伤亡事故处理的程序：
事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。事故发生后，必须立即将所发生特大事故的情况报告上级归口管理部门和所在地地方人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。
抢救伤亡人员和排除险情，保护好事故现场；
组织调查组开展调查；
现场察看；
分析事故原因，明确责任；
指定预防措施；
提出处理意见，写出调查报告；
事故审定、结案；
填写员工伤亡事故记录。