三、案例题（共3题，每题20分，请根据背景材料按要求作答）
（一）
背景：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了某工程项目的施工合同。合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过10%时，须调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划（如图所示），并得到甲方代表的批准。
某工程施工网络进度计划（单位：天）
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供的电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量
事件3：因设计变更，工作E工程量由
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。
2、每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？
3、假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少？
（二）
背景： 某建筑安装工程项目，在进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：
某钢筋混凝土框架结构项目在施工过程中，正在浇注的混凝土楼梯突然坍塌，造成施工现场5死4伤、直接经济损失15万元的重大事故。
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工作代号 |
计划完成预算成本BCWS(元) |
已完成工作（%） |
实际发生成本ACWP(元) |
已完成工作的预算成本BCWP(元) |
A |
420，000 |
100 |
425，200 |
|
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B |
308，000 |
80 |
246，800 |
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C |
230，880 |
100 |
254，034 |
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D |
280，000 |
100 |
280，000 |
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9周末合计 |
1，238，880 |
|
1，206，034 |
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问题：
1.（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP 。
（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对结果含义加以说明。
2.（1）该工程事故可以定为哪种等级的事故？有什么依据？
（2）处理伤亡事故应采取什么程序？