6．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A．组织实施方式
B．组织运行方式
C．组织结构方式
D，组织管理方式
7．某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工自己判断接受谁的指令
8．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的( )考虑相应的原则。
A．面积
B．质量
C．特点
D．工期
9．在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是( )组织结构模式。
A．职能制
B．线性
C．矩阵制
D．事业部制
10．下列哪项不是施工组织设计的基本内容( )。
A．工程概况
B．施工方案
C．报价表
D．主要技术经济指标