1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.总承包方
D.分包方
2.( )组织机构模式，在工作中常会山现交叉和矛盾的指令关系。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
3.项目管理组织结构图(OBS图)反映的是( )。
A.一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B.项目管理班子VIP项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系
D.业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
4.按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较，在工程合同价与投标价中相应成本项比较时，( )是成本的计划值。
A.工程合同价中的相应成本项
B.投标价中的相应成本项
C.工程款支付中的相应成本项
D.施工成本规划中的相应成本项
5.依据动态日标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施