71．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
A．以横向指令为主
B．让两类部门自己解决矛盾
C．由工作人员自己解决
D．以纵向指令为主
E．由最高管理人员新自管理
72．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。
A．投资
B．安全
C．工期
D．质量
E．环保
73．劳务分包工程的重要条款包括（）。
A．劳务分包人的资质情况
B．分包工作期限
C．劳务分包工作对象及提供的劳务内容
D．工程量及工时的确认
E．较大工程的转包和再分包
74．《中华人民共和国建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（），书面通知被监理的建筑施工企业。
A．工程监理单位
B．监理单位项目负责人姓名
C．监理的内容
D．监理的期限
E．监理的权限
75．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（ ）。
A．大型机械设备进出场及安拆费
B．构成工程实体的材料费
C．二次搬运费
D．施工排水、降水费
E．施工现场办公费