16.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。
A.违约问题
B.控制问题
C.索赔问题
D.纠纷问题
二、多选题
1.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。
A.成本决策 B.成本计划 C.控制成本 D.核算成本 E.成本考核
2.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（ ）等的书面方案。
A.生产费用 B.预算成本 C.固定成本 D.成本水平 E.可变成本
3.施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。
A.程序控制 B.事先控制 C.过程控制 D.事后控制 E.全员控制
4.施工成本分析的基本方法包括（ ）等。
A.比较法 B.因素分析法 C.判断法 D.偏差分析法 E.比率法
答案
一、单项选择题
1.D; 2.B; 3.D; 4.C; 5.C; 6.B; 7.D; 8.D; 9.B; 10.A; 11.A; 12.A; 13.D; 14.C; 。15.B; 16.C
[解析]
2.答案B：（1Z20201l施工成本管理的任务）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。
5.答案C：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。
8.答案D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业VIP因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的VIP因素上。
15.答案B：（12202011施工成本管理的任务）施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。
16.答案C：（12202012施工成本管理的措施）对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。
二、多项选择题
1.A、B 2.A、D; 3.B、C、D; 4.A、B、E
[解析]
2.答案A、D：（1220201l施工成本管理的任务）施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。预算成本、固定成本、可变成本与成本计划无直接关系。
3.答案B.C、D：（12202011施工成本管理的任务）施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是过程控制。