24 （ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包方 B. 设备供应
C. 施工分包方 D. 建设项目总承包
E. 建设项目开发方
25 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A. 决策阶段 B. 设计阶段
C. 实施阶段 D. 使用阶段
E. 保修阶段
26 建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。
A. 确定项目总投资 B. 编制项目建议书
C. 编制设计任务书 D. 编制总进度计划
E. 编制可行性研究报告
27 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。
A. 设计前准备阶段 B. 施工阶段
C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段
E. 保修阶段
28 设计方项目管理的目标包括（ ）。
A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标
C. 设计的质量目标 D. 设计的出图计划
E. 项目的投资目标
29 施工总承包方对所承包的建设工程承担（ ）的总的责任。
A. 施工任务的执行 B. 施工任务的控制
C. 施工任务的组织 D. 施工任务的协调
E. 施工任务的计划
30 与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（ ）。
A. 借鉴工业生产组织的经验
B. 实现建设生产过程的组织集成化
C. 提高建设工程项目的投资效益
D. 克服设计和施工的分离导致的投资增加
E. 克服设计和施工的不协调而影响进度
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